医疗器械工厂，厂二代回国后搭建了线上销售平台。由于因内贸竞争激烈，回款不好，转做外贸，开
通阿里国际站八九个月，因对代运营有成见，之前一直坚持自己招聘培养运营，结果中间来来去去经历
了3个运营，有的是要高工资，效果却不见改善；有的是新手运营参加了很多阿里的培训，遇到点问题依
然不知道怎么解决，给点压力就离开了。老板最终身心俱疲，已经开始怀疑究竟还要不要继续做下去了。
变化： 打破原有认知-尝试改变-系统搭建团队弯道超车-全栈运营部署
后来迅恒网络了解到该企业的情况以后，建议接下来的三个月先一起合作试一下，看情况再决定下一
步是否继续。最终，该客户在迅恒的支持下，不仅重新建立了发展外贸电商的信心，还组建了专业的外贸团
队，并且布局了独立站、社媒等多渠道引流，外贸业务两年迅速突破千万。
在合作两周年的时候，老板感言：“好的代运营公司就像好的员工一样，主要还是看能力，规则在变，但
人不会变，迅恒的敬业和专业让我非常感动。很懊恼之前坚持自建团队走了很多弯路，试错成本未减，却不
见成效，身心俱疲。其实做外贸电商，尤其是刚开始做的时候，不管是自己找人也好，还是找代运营也罢，最
重要的是把事情做到位，让我们看到希望，否则我们都不知道问题在哪里，最终影响的是公司的未来。
就像我们公司，曾经因为执拗于自己招人，执拗于对代运营的成见，差点错过了外贸这个机会。
