《赢在2026：三步打造外贸自动化增长引擎》镇江站圆满落幕，赋能企业出海新未来！

精准定位：解锁客户画像密码

客户是外贸增长的核心，精准画像才能精准触达。

培训中，刘真老师详解客户类型、来源与需求三大关键维度，通过行业数据案例，拆解制造商、经销商、零售商等不同客户的采购关注点与沟通策略。

从平台买家画像数据分析到区域市场偏好调研，手把手教大家找到高价值客户，让获客更高效。

全域布局：搭建多元获客体系

外贸主动开发的时代已然过去，全域流量布局才是关键。

老师梳理了B2B平台、独立站、社交媒体、短视频、展会等主流获客渠道，分析各渠道难易程度与运营重点。

重点分享阿里国际站优品运营、独立站搭建流程，以及TikTok、Facebook等社媒引流技巧，帮助企业搭建“公域+私域”的全域获客矩阵，降低获客成本，提升流量精准度。

高效组队：打造标准化外贸团队

优秀的团队是增长的引擎。培训聚焦外贸团队从招聘到管理的全流程，提供一套可落地的标准化方案：从面试环节的10大核心问题设计、MBTI职业性格测试应用，到新员工培训、SOP流程搭建，再到薪资结构、绩效考核、小组PK等激励机制设置。

现场拆解海运订舱、RFQ报价等核心业务SOP，让团队运营更高效、协作更顺畅。

智能管理：用CRM激活业务潜力

客户管理系统是外贸自动化的核心支撑。刘真老师强调，CRM的核心价值不仅是管理客户，更是高效管理业务团队。

通过小满CRM等工具的实操演示，详解客户分层、询盘处理、数据分析、邮件营销等功能，教大家用AI工具快速拆解业务数据，精准定位输单原因、优化业务方向，让客户跟进更精准、团队管理更省心。